当时有一种说法，女人说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，女人区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

允许参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。为了筹备一部动画片，看上皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，看上为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

如果重大项目讨论时间短，女人开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，允许该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：允许蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。一个项目拖的时间越长，看上不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，女人但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。允许本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

参照系是非常好的概念，看上但在现实中最难获得的是现实世界的数据，看上一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

比如，女人如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。反观奥运会，允许则几乎违背了上述的每一条经验。

第一个主要原因：看上项目越大，看上政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。详细规划，女人哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

大项目经常会被用来标新立异，允许一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。真正想要让大项目按时、看上按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

(责任编辑：立威廉)